Unternehmensanalyse

Wir analysieren genau und erkennen Potenziale

analytisch, detailliert, professionell

 

 



Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) Rolf Popp


Herzlich Willkommen

 

 

 

Unternehmensberatung

Rolf Popp Pro Consult GmbH (RPPC)

 

 

Tel. 0931-88068-18

Wir freuen uns auf Ihre Fragen.

 

 

© Copyright  2010

Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp  

 

 

Wann ist eine Unternehmensanalyse notwendig

Das sind die Vorteile einer Unternehmensanalyse durch uns

Das braucht jedes Unternehmen

Das ist unser Ziel für die Unternehmensanalyse

Das sind die Inhalte unserer Unternehmensanalyse

So funktioniert die Unternehmensanalyse in der Praxis

Erfahrungshintergrund Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

Rechtlicher Hinweis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Wann ist eine Unternehmensanalyse notwendig bzw. sinnvoll ?

Wenn Sie mehrere, nachfolgende Punkte mit JA beantworten können, ist eine Analyse Ihres Unternehmens unbedingt notwendig:

  • Sie würden gerne mehr aus Ihrer Firma machen, fühlen sich aber irgendwie gehemmt.

  • Sie sollten an „tausend“ Stellen gleichzeitig sein.  

  • Sie sind nur am "Brände löschen".

  • Sie spüren, dass ihre Firma Potential hat, haben jedoch Schwierigkeiten dieses zu definieren ?

  • Sie oder Ihre Firma stehen vor einer größeren Veränderung.

  • Die finanzielle Situation ist immer wieder angespannt.

  • Sie erhalten von Dritten Feedbacks, die sie nicht erwartet haben.

  • Die Mitarbeiter kennen die Visionen und die Ziele der Firma nicht und/oder haben andere Vorstellungen darüber.  

  • Sie möchten eine neutrale, ganzheitliche und ehrliche Meinung über ihr Unternehmen erhalten.

Hinweis:  RPPC ist ein Markenzeichen der ROLF POPP PRO Consult GmbH


     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

2. Das sind die Vorteile unserer Unternehmensanalyse

  • Unsere Unternehmensanalyse ist stufenweise und systematisch aufgebaut.

  • Dem Konzept liegt die Erfahrung aus langjähriger Tätigkeit zur Unternehmensanalyse zugrunde.

  • Unser Konzept basiert auf detaillierter Analyse und dem Blick nach vorne.

 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

3. Das braucht jedes Unternehmen, um sich am Markt behaupten zu können

 

Nur wer in den nachfolgenden Bereichen gut aufgestellt ist, wird erfolgreich sein.

 

  • Transparenz und Schutz der Erfolgsfaktoren sowie der Schlüsselfaktoren

  • Unternehmensplanung

  • Know-how in der Unternehmensführung

  • Finanzmanagement

  • Visionen und Ziele

  • Innovationen

  • Kapital

  • Vorausschauende Betriebsorganisation 

  • Fähige Mitarbeiter 

  • Kostenrechnung / Controlling

  • Qualitätssicherung



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4. Das ist das Ziel unserer Unternehmensanalyse
  • Unsere Unternehmensanalyse bietet eine qualifizierte und neutrale Einschätzung der jeweiligen Situation.
  • Das transparent Machen von Schwächen, Stärken, Potentialen und Gefahren mit Handlungsempfehlungen.

  • Ungenutzte Potentiale aufdecken.

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5. Das sind die Segmente unserer Unternehmensanalyse

Unsere Analyse basiert auf einem ganzheitlichen Beratungsansatz zur modernen Unternehmensentwicklung und beinhaltet:

 

  • RPPC – Modul  1  Unternehmensführung & Unternehmensplanung 

  • RPPC – Modul  2  Kostenrechnung & Kalkulation  

  • RPPC - Modul  Absatzwirtschaft

  • RPPC – Modul  4  Unternehmenskommunikation 

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    Ausgehend von der strategischen Überlegung, dass jedes Unternehmen seine eigene Zukunft entwickelt und gestaltet, werden je nach Entwicklungsgrad des Unternehmens individuelle Schwerpunkte gesetzt. Die Aufgabenbereiche gliedern sich in die genannten 4 RPPC Module.

     

    Gerne gehen wir aber auch auf Ihre individuelle Fragestellung bzw. Ihr Problem ein. - Sprechen Sie mit uns.

    Wir freuen uns auf Ihre geschätzte Kontaktaufnahme.


     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

6. So funktioniert unsere Unternehmensanalyse in der Praxis

 

  • Zuerst besprechen wir gemeinsam Ihr Vorhaben im Detail.

  • Danach erhalten Sie weitere Informationen über uns inkl. einer Darstellung unserer Vorgehensweise zur gestellten Aufgabe.

  • Gerne auch in einem persönlich Gespräch bei dem letzte Punkte der Aufgabe weiter konkretisiert werden können.
  • Jetzt beauftragen Sie uns.

  • Die Durchführung orientiert sich an den im Angebot aufgezeigten Teilschritten.



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

7. Erfahrungshintergrund Unternehmensberatung Würzburg Rolf Popp

 

  • Seit über 15 Jahren erfolgreicher Berater für Unternehmensplanung und strategische Partnerschaften

  • Spezialist für Unternehmensanalyse und Unternehmensbewertung 

  • Dozent für Unternehmensführung und Betriebsorganisation

  • Dozent für Absatzwirtschaft

  • Ständiges Mitglied zur Ermittlung des CFS-Finanzplatzindex Frankfurt

  • Ehrenamtliches Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK-Würzburg

  • Vom Fraunhofer Institut als Innovations-Management-Experte akkreditiert

 

Weitere Infos erhalten Sie hier: Strategieberatung, Unternehmensbewertung

 

 

 

 

 

 

 

Unternehmensanalyse bieten wir nicht nur in folgenden Städten und Regionen an:

Unternehmensanalyse bieten wir in den Städten Würzburg, Nürnberg, Frankfurt, Hanau,        

Stuttgart, Hamburg, Bremen,  Hannover, Köln, Wiesbaden, Offenbach und in Darmstadt an.

Ebenso arbeiten wir in Aschaffenburg, Ulm, Augsburg, München, Salzburg, Bamberg, 

Schweinfurt, Ansbach, Lohr, Wien, Linz, Berlin, Bayreuth, Fulda, Bad Kissingen, Bad Mergentheim,

Kitzingen, Heilbronn, Heidelberg und in Crailsheim. Regional sind wir mit unserer Unternehmensanalyse

besonders aktiv in den Regionen Franken, Unterfranken, Nordbayern, Bayern, Süddeutschland,

Hessen und in Baden Württemberg. Fachlich gehen wir gerne auf die Unternehmensanalyse der Organisation ein,

dem Absatz, Marketing und Vertrieb. Genauso analyiseren wir die Unternehmensplanung, ihre weitere Unternehmensentwicklung und Strategieausrichtung.

 

Sprechen Sie mit uns. - Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Rechtlicher Hinweis

 

Die Erläuterungen sind als Erfahrungsbericht zu sehen und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit und oder Vollständigkeit. Ebenso wenig stellen diese eine Rechts- und/oder Steuerberatung dar und ersetzen auch nicht die individuelle Beratung. Der Autor bzw. die Firma übernimmt keine Gewähr oder Haftung. Die Nutzung erfolgt auf eigenes Risiko.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

9. Nützliche Links für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung

 

www.absatzberatung.com

www.management-buy-in.com

www.moderne-unternehmensentwicklung.de

www.moderne-unternehmensplanung.de

www.nachfolgeberatung.org

www.post-merger-consulting.de

www.strategische-partner.de

www.umweltrisiken.com

www.unternehmen-bewerten.com

www.unternehmensfusion.com

www.unternehmen-verkaufen.com

www.unternehmen-vermitteln.de

www.verkehrswert-unternehmen.de

www.wachstumsberatung-unternehmen.de

www.pro-consult.com

www.rppc.de

www.mergers-n-acquisitions.de